Diamant Blog

Jahresabschluss im Mittelstand: Tipps & Tricks (inkl. Checkliste)

Das Jahr hat zwölf Monate und am Ende steht der Jahresabschluss auch im Mittelstand an. Obwohl viele Rechnungswesen-Teams regelmäßig mit gemischten Gefühlen auf dieses Ereignis reagieren: Der Jahresabschluss ist unausweichlich. Wir beantworten die wichtigsten Fragen zum Jahresabschluss im Mittelstand.

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Optimierung des Jahresabschlusses dank Fast Close

Am Ende des Jahres heißt es für viele Unternehmen, Konzerne und Organisationen: Bilanz ziehen. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist der Jahresabschluss. Seine Erstellung ist oftmals herausfordernd, komplex und langwierig. Der Fast Close schafft Abhilfe. In diesem Artikel erhalten Sie Tipps und Tricks für die beschleunigte Erstellung des Jahresabschlusses dank Fast Close, möglichst kurz nach dem Wirtschaftsjahresende.

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Jahresabschluss erstellen leicht gemacht (inkl. Checkliste)

Er gehört zu den Dingen, an denen man in der Buchhaltung einfach nicht vorbeikommt: der Jahresabschluss. Ist das bei Ihnen auch so? Jahr für Jahr nehmen Sie sich vor, früher zu beginnen, die Aufgaben zu strukturieren und den gesamten Ablauf so stressfrei wie möglich zu gestalten. Und auch bei Profis stellt sich manchmal die Frage: wie erstelle ich einen Jahresabschluss möglichst effektiv? Wie auch immer Sie es in diesem Jahr angehen möchten, die folgenden Tipps & Tricks samt Checkliste 2024 unterstützen Sie dabei.

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Jahresabschluss: Diese Ergebnisse machen Adressaten glücklich

Zum Abschluss jedes Geschäftsjahres gehört der Jahresabschluss. Ein umfangreicher Vorgang, bei dem die Buchhaltung viele Fäden zusammenführt. Sind Bilanz, GuV und Co. erstellt, hört die Arbeit aber noch nicht auf. Jetzt gilt es, den Jahresabschluss an die internen und externen Adressaten zu kommunizieren. Was Sie dabei beachten müssen und wie Sie sich die Arbeit erleichtern, erfahren Sie hier.

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Entspannt zum Jahresabschluss mit Diamant/4

Für viele Unternehmen steht mit dem Jahreswechsel 2024/2025 auch das Ende des Wirtschaftsjahres 2024 an. Die Erstellung von Jahresabschlüssen kann herausfordernd sein. Aussagekräftige und valide Ergebnisse sollen möglichst zeitnah vorliegen. Gleichzeit beansprucht das weiterlaufende Tagesgeschäft und diverse andere Projekte die ohnehin schon begrenzten Kapazitäten. Schnell kommt es dabei zu Arbeitsspitzen. Mit Diamant/4 und den richtigen Tipps & Tricks kann der Jahresabschluss entspannt gelingen. Wir zeigen, was sich wie vereinfachen, automatisieren und besser überblicken lässt.

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RPA im Rechnungswesen: Die Chance zeitraubende Routinen zu automatisieren

Robotic Process Automation, kurz RPA, bedeutet frei übersetzt „Programmierte Prozess Automation“. Teile einer Software werden so konfiguriert, dass sie standardisierte Prozesse automatisiert erledigen können. Dies sind häufig manuell durchgeführte, stark schematische („regelbasierte“) Aufgaben im Tagesgeschäft, die sich oft wiederholen. Von diesen Aufgaben gibt es einige im Rechnungswesen und Controlling. Wir zeigen an zwei Praxisbeispielen, ob und wie man echte Automatisierungen umsetzen kann.

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Hybride Arbeitswelt im kaufmännischen Bereich

Büro? Remote? Hybrid! Flexibilität der Arbeit wird größer geschrieben denn je.

Der Begriff „Homeoffice“ existiert schon seit Jahren, aber erst seit der Corona-Zeit ist er in unser aller Wortschatz übergegangen. Corona haben wir mittlerweile zum Glück hinter uns gelassen, aber das Homeoffice und der breit gestreute Wunsch nach hochflexiblen Arbeitsmodellen ist geblieben. Arbeitgeber fragen sich (zurecht): Geht diese Flexibilität zu Lasten der Produktivität meiner Mitarbeitenden? Und wie wirkt sich die Etablierung flexibler Arbeits(zeit)modelle auf die Mitarbeiterzufriedenheit aus? Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick darauf werfen, wie Unternehmen die richtigen Leitplanken für eine funktionierende hybride Arbeitswelt setzen können.

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BANI, VUCA und Resilienz: Planung und Entscheidungsfindung in unsicheren Zeiten

Die moderne Geschäftswelt ist zunehmend komplex und unvorhersehbar. Die kaufmännische Abteilung ist Kern eines jeden Unternehmens. Besonders dieser muss flexibel und widerstandsfähig bleiben, um als Gesamtunternehmen effektiv auf Veränderungen und Unsicherheiten zu reagieren. Die Konzepte von VUCA und BANI lassen die Herausforderungen verstehen und meistern. In diesem Artikel werden die Konzepte erläutert und gezeigt, wie Resilienz zur erfolgreichen Navigation durch unsichere Zeiten beiträgt.

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Risiken managen: So gelingen Softwareeinführungsprojekte im Rechnungswesen

Die Einführung einer neuen Rechnungswesen-Software ist ein komplexes Unterfangen, das mit zahlreichen Risiken verbunden ist. Ein effektives Risikomanagement ist daher unerlässlich, um unvorhergesehene Probleme zu minimieren und den Erfolg des Projekts sicherzustellen. In diesem Blogartikel beleuchten wir die Bedeutung des Risikomanagements und wie Sie mit gängigen Strategien und Tools Projektrisiken bei der Einführung minimieren können.

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E-Rechnungen erstellen und empfangen – So gelingt der Umstieg

Anpassung der Prozesse, Pflichtangaben, technische Voraussetzungen, Dokumentation: Wer von Papier auf E-Rechnung umsteigen will, muss zuerst ein paar Voraussetzungen schaffen. Die neue E-Rechnungspflicht ab 01.01.2025 erhöht den Handlungsbedarf deutscher Unternehmen. Wie Iihr Umstieg auf E-Rechnungen gelingt, zeigt dieser Beitrag.

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