Diamant Blog Archive

Forderungscontrolling: Instrumente für ein ganzheitliches Forderungsmanagement

Diamant Blog, Planung & Steuerung / Von Melanie Henschel

Das Forderungscontrolling spielt eine zentrale Rolle für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens, da es direkt die Liquidität und das Risiko von Zahlungsausfällen beeinflusst. Effektives Forderungscontrolling hilft Unternehmen, ihre Cashflows zu optimieren, finanzielle Risiken zu minimieren und langfristig wirtschaftlich erfolgreich zu sein.

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Liquidität verbessern – Maßnahmen im Forderungsmanagement

Diamant Blog, Planung & Steuerung / Von Ulrike Zimmermann

Liquidität sichern und zahlungsfähig bleiben. Dies ist eine essentielle Anforderung an Unternehmen und Organisationen. Ohne liquide Mittel geht es nicht. Das Rechnungswesen und Controlling ist entsprechend verantwortlich die Liquidität zu sichern. Wir werfen einen Blick auf das Forderungsmanagement und weitere Ansatzpunkte, die die Liquidität verbessern.

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Storytelling im Rechnungswesen & Controlling: Die unterschätzte Superkraft

Diamant Blog, Planung & Steuerung / Von Sandra Buschsieweke

Es klingt vielleicht unerwartet, doch gerade die in Zahlen vergrabenen Berufe wie die im Rechnungswesen und Controlling erkennen langsam eine kreative Superkraft: das Storytelling. Ja, richtig gehört. Die Kunst, Geschichten zu erzählen, ist nicht nur etwas für Schriftsteller oder Marketing-Genies. Sie ist bzw. kann auch in kaufmännischen Abteilungen ein echter Gamechanger sein.

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ESG-Reporting – Pflicht oder Kür? Was Verantwortliche jetzt wissen sollten

Diamant Blog, Recht & Gesetz / Von Kristin Schlüter

ESG-Reporting – Pflicht oder Kür? Um die nachhaltige Wirtschaft zu fördern, hat die EU neue Regularien für die Nachhaltigkeitsberichterstattung beschlossen. Diese werden ab 2025 den Großteil der mittelständischen Unternehmen in Deutschland zur Erstellung von ESG-Reportings verpflichten. Was Nachhaltigkeitsbeauftragte und kaufmännische Verantwortliche jetzt wissen sollten.

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Digitale Transformation auch menschlich und strategisch umsetzen

Diamant Blog, IT-Strategie / Von Pia Horst

Der digitale Wandel lässt sich nicht mit einer einzigen Maßnahme vollziehen. Es sind eine Vielzahl an Stellschrauben nötig, um zukunftsfähig zu sein. Eine aktuelle Studie beleuchtet, in welchen Aspekten kaufmännische Abteilungen bereits tätig geworden sind. Während viele Unternehmen schon wichtige Schritte in Richtung Prozessoptimierung unternommen haben, erfordern die Bereiche Kompetenzen und Strategie noch eine stärkere Aufmerksamkeit.

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Digitaler Reifegrad ausbaufähig

Diamant Blog, Prozesse & Automatisierung / Von Holger Dülberg

Wo stehen wir bei der digitalen Transformation der kaufmännischen Abteilungen in Deutschland? Unsere neue Studie enthüllt eine überraschende Realität: Die kaufmännischen Abteilungen bewegen sich in einer digitalen Grauzone. Weder völlig rückständig noch besonders fortschrittlich. Was wir darüber hinaus noch herausgefunden haben, lesen Sie hier in unserer Preview.

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Die Haltung macht den Unterschied – Interview mit Prof. Dr. Nicolas Burkhardt

Diamant Blog, Prozesse & Automatisierung / Von Holger Dülberg

Wie begeistern wir Mitarbeitende für Digitalisierungsprojekte, die zumeist komplex und langwierig sind? Prof. Dr. Nicolas Burkhardt glaubt das geht auch im kaufmännischen Bereich über die Vermittlung von Mehrwerten und der Förderung der individuellen und unternehmerischen Resilienz. Im Interview verrät Ihnen der Management-Berater, Autor und Business Influencer seine wichtigsten Tipps und Tricks, so dass aus der Theorie auch Praxis wird.

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Die Zukunft von Excel im Controlling – Wo geht die Reise hin?

Diamant Blog, Planung & Steuerung / Von Melanie Henschel

Excel ist ein altbewährtes Standard-Tool für das Controlling. Aber in immer mehr Unternehmen wächst die Erkenntnis, dass für eine professionelle Planung, Budgetierung, Analyse und Reporting adäquate Software benötigt wird. Wo geht also die Reise für Excel hin?

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Der CFO-Bereich im Wandel: Endlich im Rampenlicht!

Diamant Blog, Prozesse & Automatisierung / Von Florian Ebner

In der Vergangenheit fristete der CFO-Bereich und insbesondere die Buchhaltung ein eher unscheinbares Dasein. Heutzutage verantwortet ein CFO mit seinem Team viele Themen, die weit über den klassischen Finanzbereich hinausgehen. Im folgenden Artikel zeigen wir auf, wie sich die Aufgaben und Verantwortlichkeiten im kaufmännischen Bereich verändern und inwieweit die Rollen im CFO-Bereich von diesem Wandel betroffen sind.

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